Недвижимость и финансы

Oснoвaтeль плaтeжнoй систeмы Stripe 26-лeтний Джoн Кoллисoн — сaмый мoлoдoй миллиaрдeр в мирe, зaрaбoтaвший свoe сoстoяниe нa сeбя. Пoчeму ирлaндскиx вундeркинду считaют свoи дeньги, стaрыe житeли Крeмниeвoй дoлины?

Выпускныe экзaмeны в шкoлe Джoн Кoллисoн сдaвaл, ужe зaрaбoтaли свoй пeрвый $1 млн, A нa прoшлoй нeдeлe стaл миллиaрдeрoм, скaзaл the Wall Street Journal. A сaмый мoлoдoй миллиaрдeр в мирe, зaрaбoтaвшим свoe сoстoяниe, a нe пoлучили в нaслeдствo.

Дo этoгo чeмпиoнoм срeди мoлoдыx бизнeсмeнoв являeтся Эвaн Шпигeль, сoздaтeль сeрвисa для oбмeнa сooбщeниями с фoтoгрaфиями и видeo Snapchat. Нo Джoн Кoллисoн нa двa мeсяцa мoлoжe, и пoслeдний круг чaстныx инвeстиций в систeму oплaты Stripe oзнaчaeт, чтo eгo 12% aкций кoмпaнии oцeнивaeтся в $1,1 млрд, и этo, пo рaсчeтaм Forbes, 23. мeстo срeди прeдпринимaтeлeй, кoтoрыe нe дoстигли вoзрaстa 40 лeт.

Кoнeчнo, вслуx нoвoсть o тoм, чтo гoсудaрствo нe слeдуeт читaть буквaльнo. Oни крaсивo звучaт, нo, кaк я Кoллисoн в интeрвью для Business Insider гoд нaзaд, «eсли кoмпaния привлeклa чaстныx инвeстиций нa oснoвe oпрeдeлeнныx oцeнoк, нeльзя скaзaть, чтoбы этo ee цeнa; oцeнки чaстныx инвeстoрoв <…> oтличaются oт публичныx oцeнoк». Вoт с Snapchat, скoрo дoлжнa прийти яснoсть — кoмпaния тoлькo чтo oбъявилa, чтo гoтoвит IPO (пeрвичнoe рaзмeщeниe нa фoндoвoм рынкe). A Пoлoсa тaкиx плaнoв пoкa нeт.

Миллиoнeр в пaртoй

Дaжe и бeз рынoчнoй oцeнки Джoн Кoллисoн впoлнe дoстoин звaния prodigy. Нe тoлькo в бизнeсe. Aттeстaт зрeлoсти oн получил в Лимерике, третьем по величине городе в Ирландии. Все десять экзаменов сдал на «отлично» — это был самый большой результат в истории зрелые в стране. «Он никогда не был «ботаном», просто он не видит разницу между жизнью и обучением», — сказал о нем близкий родственник газете The Irish Times.

В ирландской системе среднего образования есть такая функция — после девятого класса ученикам дается год на то, чтобы освоиться в реальном мире. Вы Можете узнать в школе что-то вроде того, что в России называют «Основы безопасности жизнедеятельности»: вождения, приготовление пищи, приемы самообороны, и все остальное. Могут работать. Экзаменов или зачетов нет, вместо них общее заключение, хорошо ли ученик подготовился к взрослой жизни. Это называется «переходный год» (Transition Year).

Джон Коллисон не начал готовиться к взрослой жизни — он в ней сразу же присоединился. Весной 2007-го. года он с братом Патриком основал компанию Shuppa, заниматься приложениями, облегчающими покупки на интернет-аукционе ebay. Братья в это время много пользовались в этой области, и им казалось, что его интерфейс может быть проще. Например, считали они, не мог, что инструмент, автоматически, подачи заявки в последние секунды торгов, что не было времени, чтобы убить. Или браузер, который принимает во внимание опечатки.

Во-первых, они обратились с этой идеей в ирландское агентство по развитию предпринимательства Enterprise Ireland, но там его не оценили и в гранте отказали. Затем они пошли в Сан-Франциско и обратился в Y Combinator — самый большой инкубатор стартапов Кремниевой долины. Вел его Павел Грэм заинтересовался проектом, выдается $10 тыс. и посоветовал Коллисонам контакт с родственниками Калвир — англичанами индийского происхождения, которые работали над улучшением интерфейса ebay с другой стороны (для трейдеров).

Обе пары братьев быстро нашли общий язык, и в результате появилась компания Auctomatic. Вскоре компания заинтересованы инвесторы, особенно Пол Бакхейт, который создал Gmail. Еще не закончилась лето, и создатели Auctomatic уже привлекла более $400 тыс.

Коллисоны и Калвиры придумали и написали десятки приложений для пользователей ebay, но независимо плавание компании кратко. В марте 2008 года. года, через десять месяцев после создания Auctomatic, ее купила канадская Current Live Media. Эта компания ничем не примечательный, на самом деле, она просто паразитировала на доменных именах, которые удалось зарегистрировать еще в 1994-м, — perfume.com, cricket.com. Ее новый директор решил возродить работу, оставив целевой аудитории новые приложения. И приобрел Auctomatic за $5 млн — $2 млн наличными, а остальное акциями Current Live Media.

Пол Грэм заработал несколько сотен тысяч, но жаль, что Auctomatic продан так быстро, не будет ли этим больше терпения, то цена была бы намного выше. Тем не менее, он не осуждал молодых миллионеров. «Когда ты так молод, и кто-то трясет перед тобой такими деньгами, трудно отказаться», — сказал он журналу Newsweek.

После продажи Патрик Коллисон переехала в Ванкувер и возглавил департамент развития канадской компании. Как 17-летний Джон, он получил, как и вы в «переходный год», жизненный опыт, вернулся в школу, где ему оставалось окончить еще два класса, что он и сделал с

Идея на миллиард

Лимерик, где Коллисоны получить среднее образование, большой город на ирландском меркам — 100 тыс. жителей. Но детство братья провели в пустыне, в отеле на берегу озера. Его купил их отец, когда Джон был три года. Отец вдруг решил, что он работает в качестве инженера в Dell ему больше не интересно и лучше заниматься в спа-бизнеса.

Кроме того, и мать Коллисонов обнаружилась предпринимательская жилка. В Ирландии, стране с патриархальным католических способ, как что-то само собой подразумевалось, что женщина родила ребенка, должна сидеть дома. Когда на свет появился Патрик, работодатель послал своей матери мир письмо с комплиментами о большой карьере и пожеланиями всего наилучшего в воспитании новорожденного ребенка. Лили Коллисон, микробиолог по образованию, был возмущен — это то, что и не думала бросать работу. Но когда люди не в состоянии понять, что женщина не только мать, нет смысла бороться, она решила. И через три недели после родов открыла свое дело — тренировки бухгалтерского учета. Дело еще живет, говорит Патрик, и дает работу дюжине человек.

Братья Коллисон унаследовал от родителей оба качества, позволившие им стать миллиардерами: и склонность к точным наукам, и предпринимательский подход. Чего родители не могли им дать, — это доступ к современным технологиям. В 1994 году, когда будущий покупатель Auctomatic лихорадочно зарегистрированных доменных имен, в отеле Коллисонов интернета не было и в помине. Патрик напомнил, что несколько лет только читал о Мировой сети, в книгах, которые он взял в библиотеке. Интернет появился в доме, когда ему было 13 лет (Джон 11) и родители согласились, что установить тарелку — тогда-то он и стал пробовать себя в программировании.

Патрик закончил школу досрочно — вместо 12. класса он пошел в массачусетский технологический институт. Но после шести месяцев, бросил, что вместе с Джоном сделать Auctomatic. В самом деле, первое свое предприятие братьев считают не столько как бизнес, сколько как учение. Да, и большим успехом не верят, что бы он ни говорил, что их «крестный отец» Пол Грэм: «Это было очень познавательно, но какого-то большого следа в мире не осталось».

Получил сертификат, Джон отправился в Гарвард, чтобы изучать математику. «Мы тогда еще не были уверены, что не хотите, чтобы сделать научной карьеры», — сказал Патрик.

Исследование осталось достаточно времени, чтобы не бросить свои упражнения в программировании. Братья все время придумывали и писали некоторые приложения для iphone, для OLPC (стодолларовый «компьютер для бедных», в который Коллисоны были в состоянии загрузить все «Википедии»). Все они сделали это для удовольствия и установить свои разработки в онлайн, бесплатно.

Как часто бывает с технологическими проектами, «звездная» идея обнаружилась в качестве побочного продукта. В 2010 году. году братья пытались наладить получение денег для своих приложений. Сунулись в Paypal, но, как и на ebay, интерфейс этой платежной гиганта, казалось, им не слишком комфортно. Тогда они и замыслили проект, сделал их миллиардерами. А именно, максимально простая в использовании система онлайн-оплаты. Так, чтобы программист мог получить деньги за свой продукт в течение нескольких минут после покупки.

С этой идеей, они пошли по старому адресу — на Полу Грэму в Y Combinator. Тот, не задумываясь вложил в проект Stripe от $20 тыс. до $30 тыс. (точная сумма не раскрывается). Джон стал президент компании, Патрик, — говорит директор. А уже весной 2011 года. год подтянулись акулы венчурного капитализма, в том числе и один из основателей Paypal Питер Тиль. Первые инвестиции составили $2 млн в Осенью 2010 года. года услуга выполнена. В следующем году инвестиции составили $20 миллионов.

Спагетти для оплаты

Теперь Полоса уже вышел далеко за пределы обслуживания розничных приложениях. Среди пользователей и розничная торговля, и благотворительные организации, и избирательные штабы политиков. По данным самой компании, уже в 2014 году. году каждый третий американец использует ее услуги.

В 2015. году Полоса была введена система защиты от мошенничества, и вскоре среди инвесторов появились традиционные платежные системы — Visa, American Express. Только тот круг в Stripe вложили $100 миллионов.

Чем проект привлек весь этот бомонд? «Они все это перемешанное спагетти, которые представляют собой платежные системы в интернете, и вырезать их для разработчиков и издателей», — объясняет Натан Хаббард, вице-президент Twitter коммерческих дел.

Среди партнеров Полоса теперь не только Twitter, но и Pinterest, Facebook. «Социальной торговли» — то есть, продажи через социальные сети — Джон Коллисон считает, что главное направление развития компании. В первую очередь он делает ставку на мобильные приложения, системы, позволяют быстро пользоваться ею с помощью смартфонов и планшетов: «Статистика показывает, что 60% просмотров мало ассортимента происходит с помощью мобильных устройств, а также для покупки — только 15%. Для трейдера на немного как-то жутковато».

Весной этого года, на конференции iCONIC Иоанн говорил о новом приборе для предпринимателей — Атлас. Это приложение позволяет, чтобы за 500 $в выдаче компанию в штате Делавэр, подписать его в американской налоговой службе и открыть счет в американском банке. «Люди не должны иммигрировать в США из-за хорошего бизнес-климата», — объяснил Коллисон. Это рабочее место, предприниматель может быть где угодно, но при этом он может работать в режиме американской компании. Для компании в этом случае отдельные разрешения для осуществления деятельности не требуется — только регистрация и открытого счета, а самый предприниматель, и вам не нужно разрешения на работу, потому что физически не находится в США.

От самого Джона Коллинса нет рабочего места — ни учебы, ни отдельного стола. Иногда президент Полоса сесть с вашим компьютером за общий стол на первом этаже штаб-квартиры в Пало-Альто, и если вы не знаете миллиардер в лицо, то его невозможно отличить от почти 600 других сотрудников компании.

Заключительный раунд инвестирования принес Stripe $150 млн Вложились CapitalG (инвестиционное подразделение холдинговой компании Google — Алфавит) и General Catalyst Partners. Через несколько дней Джон Коллисон объявил новый набор сотрудников: «Организовать на любые вообразимые пост, в связи с развитием».

Занятости персонала Джон Коллисон считает, что трудная работа в предпринимательстве. «Реструктуризацию компании в соответствии с ее размером — всегда вызов. Нет уровней масштабирования. Нужно очень тщательно подобрать баланс между размером компании и как сотрудничают между собой команды», — сказал он Business Insider, в 2015. году. На вопрос журналистов, есть ли у него было ощущение, что технологический сектор превратился в пузырь, Коллисон после некоторых оговорок отвечает: если есть реальная проблема, и некоторые проект ее успешно решает, значит, этот проект является настоящим.

Рынок платежей

Stripe — частная компания и не раскрывает данных о выручке. Однако, по оценкам отраслевых экспертов, как писал Forbes, объем сделок, которые происходят с участием Полоса, сейчас в США около $20 млрд в год. В США компания взимает комиссию в размере 2,9% от суммы перевода плюс 30 центов за каждую транзакцию, что можно сравнить с комиссионными сборами конкурентов, например Square. Как сообщалось, Wall Street Journal, стоимость Stripe может быть $9 и 2 миллиарда Сейчас сделки Stripe, охватывающих 25 стран (Россия в их число не входит). Для сравнения, деятельность в качестве операционных услуг, таких как Paypal, охватывает 202 страны (включая и Россию), Square — четыре страны (США, Канада, Япония, Австралия), WePay — две страны (Канада и США). По оценке Forrester Research, только в США-в 2017 году. год, объем денежных переводов посредством мобильных устройств, составит около $90 млрд.

Так говорит Коллисон

«Я думаю, а не лучше ли расти в скучном месте, потому что тогда ты вынужден я искать, чтобы спросить»

«Мы с Патриком часто неудобно: мы боимся, чтобы почивать на лаврах. Я думаю, люди в ярости, что мы об этом говорим, но, по моему мнению, для компании это полезное свойство»

«Необходимым условием для компании — чтобы не выйти на плато и не перерасти свои возможности»

«Paypal — это предупреждение для нас. Их купили в 2002 году. году, и с тех пор они ничего инновационного не сделали»

«Кремниевую долину можно описать разными прилагательными, но «нормальный» не из их числа. Там так красиво, безграничная, хотя и опасный, иногда оптимизм. <…> Это Кремниевая долина очень сосредоточиться на положительных сторонах проекта и иногда теряет из виду, что отрицательный»